PERFORMANCE MANAGEMENT Kosten und Leistung optimieren
Unsere Berater verfolgen mit Ihrem Management konsequent das Ziel, die Leistung
Ihrer Organisation zu steigern.
Mehr Effektivität und Effizienz der Mitarbeiter in der Wertschöpfungskette
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IHR FOKUS
Verbesserungsprojekte
Unsere Zusammenarbeit startet mit einer Kurzanalyse, um die Potentiale Ihrer
Organisation zu erkennen. Basierend darauf wird die Projektplanung gemacht,
unser Beitrag zum Projekterfolg festgelegt und die anstehenden Projektkosten in
Relation zum erwarteten Resultat gestellt.
Potential
identifizieren
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Projekt planen
und rechnen
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Potential
realisieren
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TYPISCHE
AUFGABENSTELLUNGEN
- Kostenreduktion: das Gleiche schneller und kostengünstiger produzieren;
- Qualitätsverbesserungen: Reduktion der Leistungsstreuung durch Prozess
Engineering;
- Komplexität der Organisation reduzieren: Erhöhung der Führungsspanne - mehr
produktive Mitarbeiter je Kadermitarbeiter;
- Performance Messung: Leistungsfähigkeit der Organisation wird sichtbar gemacht;
- Standardisierung: Standards erarbeiten und global implementieren, um
Skaleneffekte zu erzielen.
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Als Resultat erwarten
unsere Kunden:
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- Bottom line: Kostenreduktionen
- Competitivness: Qualitätsverbesserungen
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IHR FOKUS
Management Fähigkeiten entwickeln
In den meisten Organisationen fehlt es nicht an guten Verbesserungsprojekten und
fähigen Mitarbeitern. Doch oft ist zuviel des Guten nicht mehr wirtschaftlich;
Projekte stolpern über die Ressourcenknappheit und wichtige Mitarbeiter
resignieren oder verlassen sogar die Firma. Ein weiteres Symptom ist, dass immer
mehr Mitarbeiter in den Leistungsprozessen mit nicht-wertschöpfenden Aufgaben
beschäftigt sind.
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IHR VORHABEN
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- Methoden und Fähigkeiten erlangen, um Ihr Projektportfolio resultatorientiert zu
führen.
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UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Einführen von Führungsprozessen, um Leistungspotentiale zu erkennen und
um strategische oder operative Projekte zu lancieren, zu führen und zum
Abschluss zu bringen. Aktives Projektportfoliomanagement heisst, Resultate
erzwingen und auf Veränderungen zu reagieren
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«Das Optimum stellt sich ein bei einer bestimmten Mischung von Organisation
und Chaos.»
Hermann Müller-Thurgau |